IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Product owner puede hacer ya la IA?

Un backlog y una user story se escriben rápido. Decir que no a ingeniería y sí a un cliente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Product owner

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Escribir historias, criterios y backlog.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%50%+11
Mapas, roadmaps y notas de release.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Refinar con ingeniería y diseño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Hablar con usuarios y stakeholders.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Priorizar, cortar alcance y decir que no.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Aceptar incremento y responder del valor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Escribir historias, criterios y backlog
  • Mapas, roadmaps y notas de release
  • Refinar con ingeniería y diseño
  • Hablar con usuarios y stakeholders
  • Priorizar, cortar alcance y decir que no
  • Aceptar incremento y responder del valor
  • product owner
  • po agil

Fuentes del oficio· O*NET 15-1199.09· ESCO/ISCO 2519

Tramitador procesal

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Registro, digitalización y el número de asunto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Reparto, copias y el traslado a las partes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Oficios, exhortos y lo que pide otro juzgado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El mostrador, la cola y el papel que no está.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Archivo, cajas y el expediente antiguo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
No perder el escrito y cuadrar el registro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • registrar escritos
  • digitalizar demandas
  • reparto de asuntos
  • oficios judiciales
  • exhortos
  • mostrador de juzgado
  • archivo de cajas
  • traslado a partes

Fuentes del oficio· O*NET 23-2011.00· ESCO/ISCO 3411

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