Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Profesor de centro penitenciario puede hacer ya la IA?
Una unidad se adelanta. Dar clase con la puerta y que aprendan de verdad no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Profesor de centro penitenciario
22%
Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.
#451 / 763
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Unidad, el módulo y el material permitido.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Aula, el que viene a calentar y el que quiere.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Seguridad, el lápiz y no perder uno.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Examen, el título y no regalarlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Funcionarios, el traslado y no dejar el grupo a medias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Dar clase y que aprendan de verdad.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- módulos
- material permitido
- títulos en prisión
- seguridad en aula
- lápices
- traslados
- calentar silla
- educación penitenciaria
Fuentes del oficio· O*NET 25-3011.00· ESCO/ISCO 2320
IS WORK OVER?
Ingeniero de requisitos
27%
#187 / 763
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Taller, el actor y el requisito.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Conflicto, el más alto y no tragarlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Cambio, el impacto y no esconderlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que haga falta y no lo del más alto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- requisitos
- talleres con actores
- criterios de aceptación
- impacto del cambio
- pila de requisitos
- pruebas
- no tragar al más alto
- ambigüedad
Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511