IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Profesor de idiomas puede hacer ya la IA?

Un ejercicio y una corrección se adelantan. Hacer hablar a un tímido durante una hora no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Profesor de idiomas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar sesiones, fichas y correcciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Clase, conversación y dinámica de grupo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%12%+2.6
Evaluar oral, escrito y niveles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Plataforma, deberes y seguimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Familias, academias y exámenes oficiales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No dejar a alguien mudo en un idioma.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • dar clase
  • evaluar alumnos
  • preparar temario
  • enseñar
  • Preparar sesiones, fichas y correcciones
  • Clase, conversación y dinámica de grupo
  • Evaluar oral, escrito y niveles
  • Plataforma, deberes y seguimiento
  • Familias, academias y exámenes oficiales
  • No dejar a alguien mudo en un idioma

Fuentes del oficio· O*NET 25-3011.00· ESCO/ISCO 2353

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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