IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Promotor de ventas puede hacer ya la IA?

Un briefing de promo se adelanta. Parar al cliente y no mentir sobre el producto no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Promotor de ventas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, stand y el material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Lineal, el que pasa y el que se para.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Degustación, alergias y no empujar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Datos, contactos y no inflar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El encargado, el espacio y no tapar el lineal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Parar al cliente y no mentir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • stands
  • degustación
  • briefing de promo
  • contactos
  • alergias
  • lineal
  • material de promo
  • encargado de tienda

Fuentes del oficio· O*NET 41-9011.00· ESCO/ISCO 5242

Auditor informático

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planificar alcance, riesgos TI y muestreo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Revisar accesos, cambios, logs y configuraciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%52%+8.3
Documentar hallazgos, evidencias y recomendaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Entrevistar, contrastar con el auditado y el criterio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Seguimiento de planes de acción y retest.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, comité y responsabilidad de la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%32%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • auditar sistemas
  • revisar logs
  • evaluar controles TI
  • probar accesos
  • documentar hallazgos
  • auditar cambios
  • retest de controles
  • firmar el informe de auditoría

Fuentes del oficio· O*NET 15-1212.00· ESCO/ISCO 2519

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