IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Promotor de ventas puede hacer ya la IA?

Un briefing de promo se adelanta. Parar al cliente y no mentir sobre el producto no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Promotor de ventas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, stand y el material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Lineal, el que pasa y el que se para.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Degustación, alergias y no empujar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Datos, contactos y no inflar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El encargado, el espacio y no tapar el lineal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Parar al cliente y no mentir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • stands
  • degustación
  • briefing de promo
  • contactos
  • alergias
  • lineal
  • material de promo
  • encargado de tienda

Fuentes del oficio· O*NET 41-9011.00· ESCO/ISCO 5242

Organizador de eventos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Consultar con los clientes los objetivos y requisitos de actos como reuniones, conferencias y congresos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Coordinar servicios del acto: alojamiento y transporte de participantes, instalaciones, catering, señalización, expositores, necesidades especiales, imprenta y seguridad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Reunirse con el personal del recinto elegido para coordinar los detalles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Dirigir los detalles administrativos, como las operaciones financieras, la difusión de material promocional y las respuestas a consultas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Vigilar las actividades del acto para asegurar el cumplimiento normativo, la satisfacción de los participantes y la resolución de los problemas que surjan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Evaluar y seleccionar proveedores de servicios según los requisitos del cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Mantener registros de los aspectos del acto, incluidos los detalles financieros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%55%+3.3
Revisar las facturas del acto para comprobar su exactitud y autorizar el pago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

30%28%+8.4
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • desarrollar temas de eventos
  • coordinar eventos
  • consultar con el personal de eventos
  • revisar facturas de eventos
  • supervisar al personal de eventos
  • planificar eventos
  • trabajar atendiendo a la propia seguridad
  • mantener registros de eventos
  • evaluar eventos
  • preparar eventos

Fuentes del oficio· O*NET 13-1121.00· ESCO/ISCO 3332

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