IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Promotor de ventas puede hacer ya la IA?

Un briefing de promo se adelanta. Parar al cliente y no mentir sobre el producto no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Promotor de ventas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, stand y el material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Lineal, el que pasa y el que se para.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Degustación, alergias y no empujar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Datos, contactos y no inflar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El encargado, el espacio y no tapar el lineal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Parar al cliente y no mentir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • stands
  • degustación
  • briefing de promo
  • contactos
  • alergias
  • lineal
  • material de promo
  • encargado de tienda

Fuentes del oficio· O*NET 41-9011.00· ESCO/ISCO 5242

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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