IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Quiropráctico puede hacer ya la IA?

Una placa y un informe se adelantan. El ajuste y no lastimar el cuello no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Quiropráctico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Anamnesis, placas y un primer plan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Ajuste, movilización y trabajo de columna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Explicar, dosificar y vigilar red flags.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Notas, consentimientos y evolución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Sala, higiene y seguimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No ajustar de más ni a quien no toca.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Anamnesis, placas y un primer plan
  • Ajuste, movilización y trabajo de columna
  • Explicar, dosificar y vigilar red flags
  • Notas, consentimientos y evolución
  • Sala, higiene y seguimiento
  • No ajustar de más ni a quien no toca
  • quiropractico
  • chiropractor

Fuentes del oficio· O*NET 29-1011.00· ESCO/ISCO 2269

Conserje de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reservas, planos y recomendaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Mostrador, maletas y huéspedes difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%12%+2.4
Restaurantes, entradas y transportes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Partes, turnos y coordinación con recepción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Barrio, proveedores y recados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No dejar a un huésped tirado a las dos de la mañana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Reservas, planos y recomendaciones
  • Mostrador, maletas y huéspedes difíciles
  • Restaurantes, entradas y transportes
  • Barrio, proveedores y recados
  • conserje
  • concierge
  • portero de hotel

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 472Pizzero20%
  2. 473Político20%
  3. 474Práctico de puerto20%
  4. 476Sobrecargo20%
  5. 477Técnico de ascensores20%
  6. 478Técnico de calderas20%