IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Recambista puede hacer ya la IA?

Un código OEM se adelanta. Dar la pieza que encaja y no la parecida no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Recambista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Catálogo, equivalencias y el código.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Mostrador, el taller que espera y la duda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Stock, pedidos urgentes y el que no llega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Devoluciones, garantías y la pieza equivocada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El mecánico, la foto borrosa y no vender a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
La que encaja y no la parecida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • catálogo de recambios
  • equivalencias OEM
  • mostrador de taller
  • pedidos urgentes
  • devoluciones
  • garantías de pieza
  • stock de recambio
  • códigos de pieza

Fuentes del oficio· O*NET 41-2022.00· ESCO/ISCO 4321

Cajero de tienda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cobrar en efectivo, cheque, tarjeta, vales o adeudos automáticos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Emitir recibos, devoluciones, abonos o el cambio a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Recibir a los clientes que entran en el establecimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Atender las llamadas que entran.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Establecer o identificar precios de bienes, servicios o entradas, y calcular las cuentas con calculadora, caja registradora o lector óptico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Calcular y registrar los totales de las transacciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%55%+3.3
Solicitar información o ayuda mediante sistemas de localización o megafonía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Responder a las preguntas de los clientes y dar información sobre procedimientos o políticas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • servicio al cliente
  • llevar la caja
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • aplicar competencias matemáticas
  • procesar devoluciones
  • garantizar la orientación al cliente
  • tramitar pagos
  • emitir facturas de venta
  • aplicar medidas de prevención de robos
  • reglas del juego

Fuentes del oficio· O*NET 41-2011.00· ESCO/ISCO 5230

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