IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Recambista puede hacer ya la IA?

Un código OEM se adelanta. Dar la pieza que encaja y no la parecida no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Recambista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Catálogo, equivalencias y el código.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Mostrador, el taller que espera y la duda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Stock, pedidos urgentes y el que no llega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Devoluciones, garantías y la pieza equivocada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El mecánico, la foto borrosa y no vender a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
La que encaja y no la parecida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • catálogo de recambios
  • equivalencias OEM
  • mostrador de taller
  • pedidos urgentes
  • devoluciones
  • garantías de pieza
  • stock de recambio
  • códigos de pieza

Fuentes del oficio· O*NET 41-2022.00· ESCO/ISCO 4321

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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