IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Recepcionista de oficina puede hacer ya la IA?

Una agenda se adelanta. Recibir y no perder al visitante en el hall no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Recepcionista de oficina

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Agenda, visitas y el hall.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Llamadas, el que no está y el recado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Paquetería, el urgente y no firmar a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El acceso, el que no tiene cita y no dejar pasar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El pico, el mal humor y mantener la calma.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Recibir y no perder al visitante.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • agenda de visitas
  • hall
  • recados
  • paquetería
  • accesos
  • llamadas de centralita
  • citas
  • firmas

Fuentes del oficio· O*NET 43-4171.00· ESCO/ISCO 4226

Directivo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Informes, tableros y notas al consejo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Preparar comités, agendas y follow-ups.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Decidir estrategia, inversión y recorte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Liderar equipo directivo y conflictos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%10%+1.8
Hablar con inversor, sindicato y prensa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Representar a la empresa y asumir el fallo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Informes, tableros y notas al consejo
  • Preparar comités, agendas y follow-ups
  • Decidir estrategia, inversión y recorte
  • Liderar equipo directivo y conflictos
  • Hablar con inversor, sindicato y prensa
  • Representar a la empresa y asumir el fallo
  • directivo
  • ceo
  • director general
  • consejero delegado

Fuentes del oficio· O*NET 11-1011.00· ESCO/ISCO 1120

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