IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Regidor de escena puede hacer ya la IA?

Un libro de regiduría se adelanta. Dar el aviso y que salga la función no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Regidor de escena

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Libro, avisos y el plan del día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Función, el retraso y el que no está.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ensayos, cambios y actualizar el libro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Gremios, el conflicto y no perder el aviso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El estreno, los nervios y no adelantar el telón.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que salga la función y el aviso a tiempo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • libro de regiduría
  • avisos
  • plan de función
  • ensayos
  • gremios
  • estreno
  • telón
  • cambios de ensayo

Fuentes del oficio· O*NET 27-2012.00· ESCO/ISCO 3435

Relaciones públicas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Publicar y actualizar contenido en la web de la empresa y en redes sociales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

17%28%+4.8
Responder a las peticiones de los medios o designar a un portavoz o una fuente adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Planificar o dirigir el desarrollo o la comunicación de programas para mantener una imagen favorable de los logros, la agenda o la responsabilidad ambiental de la organización ante el público o los accionistas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Redactar notas de prensa u otras comunicaciones para promocionar a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Estudiar objetivos, política de promoción o necesidades de la organización para diseñar relaciones públicas que influyan en la opinión o promocionen ideas, productos o servicios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Establecer o mantener relaciones de cooperación con representantes de grupos comunitarios, de consumidores, de empleados o de interés público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%22%+1.5
Entrenar a los portavoces del cliente para hablar con el público o con la plantilla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%22%+1.3
Preparar o editar publicaciones de la organización, como boletines del personal o informes a accionistas, para públicos internos o externos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • palabras clave en contenidos digitales
  • análisis web
  • estrategia de precios
  • responsabilidad social de las empresas
  • estudios de mercado
  • técnicas de marketing de una marca
  • combinación de mercadotecnia
  • software creador
  • precio del mercado
  • principios de la comercialización

Fuentes del oficio· O*NET 27-3031.00· ESCO/ISCO 2432

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