IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Registrador de la propiedad puede hacer ya la IA?

Cruzar un índice y un primer asiento se acelera. Calificar un título y responder del folio no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Registrador de la propiedad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Calificar títulos, notas simples y certificaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Cruzar índices, cargas y bases gráficas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Practicar asientos y despachar documentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%22%+4
Atender presentantes, notarios y administración.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Resolver recursos y consultas de calificación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardar el folio, el archivo y la fe pública registral.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Cruzar índices, cargas y bases gráficas
  • Practicar asientos y despachar documentos
  • registrador
  • registro de la propiedad
  • land registrar

Fuentes del oficio· O*NET 23-2093.00· ESCO/ISCO 2619

Recepcionista de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Recibir, registrar y asignar habitaciones a los huéspedes de hoteles o moteles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Entregar a los botones las llaves de las habitaciones y las instrucciones de acompañamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Comprobar el crédito del cliente y cómo va a pagar el alojamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Llevar el registro de habitaciones libres y de las cuentas de los huéspedes, a mano o con ordenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Hacer y confirmar reservas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar con el huésped las cuentas y los cargos al hacer el check-out.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Responder consultas sobre servicios del hotel, registro de huéspedes e indicaciones de viaje, o recomendar compras, restaurantes u ocio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Calcular las cuentas, cobrar y devolver el cambio a los huéspedes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • elaborar estrategias de marketing
  • mantener la relación con los clientes
  • recibir a huéspedes
  • procesar reservas
  • hacer el relevo de la zona de servicio
  • identificar las necesidades del cliente
  • implementar estrategias de ventas
  • mantener registros de clientes y clientas

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

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