IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Relojero puede hacer ya la IA?

Un diagnóstico y un recambio se adelantan. Abrir el movimiento y que vuelva a marcar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Relojero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diagnosticar, presupostar y explicar al cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Abrir, desmontar, limpiar y lubricar el movimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Recambios, ajuste de marcha y calibrado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cajas, correas, estanqueidad y pulido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Mostrador, encargos y piezas que no vuelven.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Tiempos, recambios reales y que marque la hora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • reparar relojes
  • abrir movimientos
  • lubricar calibres
  • ajustar la marcha
  • cambiar correas
  • prueba de estanqueidad
  • diagnosticar relojes
  • pulir cajas

Fuentes del oficio· O*NET 51-9071.00· ESCO/ISCO 7311

Storyboarder

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Guion, planos y el ritmo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Dibujar, flechas y el que no se entiende.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Revisión, el director y el cambio de escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Entrega, numeración y el que falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El presupuesto, el imposible y no dibujar un rodaje que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se pueda rodar y se lea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • planos
  • flechas de cámara
  • ritmo
  • guion técnico
  • numeración
  • revisión con dirección
  • escenas
  • entregas de board

Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166

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