IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Responsable de marketing?

Hoy una inteligencia artificial ya puede sacar copys, estructuras, informes y buena parte del trabajo previo. Decidir qué importa y qué mueve el negocio sigue siendo otra historia.

No es una estimación de cuánta gente perderá su trabajo.

Comparación de tareas

Responsable de marketing

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Formular, dirigir o coordinar actividades o políticas de marketing para promocionar productos o servicios, junto con responsables de publicidad o promoción.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%28%+6.2
Identificar, desarrollar o evaluar la estrategia de marketing, según los objetivos de la empresa, las características del mercado y los factores de coste y margen.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%28%+4.5
Dirigir la contratación, la formación y la evaluación del equipo de marketing o ventas, y supervisar el día a día.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Valorar la parte económica del producto: presupuestos, gasto, I+D, retorno e cuentas de resultados previstas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%48%+3.4
Consultar con el personal de desarrollo de producto las especificaciones, como diseño, color o envase.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Elaborar listas que describan la oferta de productos o servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Usar previsión de ventas o planificación para asegurar venta y margen, analizando el negocio y el mercado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Desarrollar estrategias de precios, equilibrando los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

20%28%+5.6
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • comercialización por circuito
  • estrategias de venta
  • elaborar estrategias de marketing
  • llevar a cabo estrategias de denominación
  • realizar análisis de ventas
  • gestionar recursos humanos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • crear presupuesto anual de marketing
  • posicionar la marca en el mercado
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 11-2021.00· ESCO/ISCO 2431

Cuidador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Llevar registros de cuidados, estado, evolución o problemas del paciente para informar y comentar las observaciones con el supervisor o el gestor de casos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%12%+1.3
Ayudar a los pacientes a entrar y salir de la cama, el baño, la silla de ruedas o el coche, y a vestirse y asearse.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Entretener, conversar o leer en voz alta a los pacientes para mantenerlos alerta y con buen estado mental.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Planificar, comprar, preparar o servir comidas a pacientes u otros familiares, según las dietas prescritas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Bañar a los pacientes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%12%+1.1
Cuidar a los pacientes cambiando la ropa de cama, lavando y planchando, limpiando o ayudándoles en el aseo personal.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Dar apoyo emocional e instrucción a pacientes y familias sobre el cuidado de lactantes, comidas saludables, vida independiente o adaptación a la discapacidad o la enfermedad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Dar la medicación oral prescrita, según indicación escrita del médico o de enfermería a domicilio, y asegurarse de que el paciente la toma.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%12%+1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

26%28%+7.3
Total100%16%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • atención de personas con discapacidades
  • necesidades de los adultos mayores
  • tipos de discapacidad
  • lavar la ropa
  • aplicar primeros auxilios
  • cuidar a personas mayores
  • elaborar bocadillos
  • planchar tejidos
  • hacer de acompañante
  • preparar platos precocinados

Fuentes del oficio· O*NET 31-1121.00· ESCO/ISCO 5322

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