IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Restaurador de libros puede hacer ya la IA?

Un diagnóstico de papel se adelanta. Intervenir y no cargar el ejemplar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Restaurador de libros

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diagnóstico, papel y la propuesta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Limpiar, reintegrar y el que se deshace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Coser, encuadernar y el lomo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Caja, clima y el depósito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El dueño, el ejemplar y no dejarlo nuevo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
No cargar el ejemplar y firmar la intervención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • papel
  • reintegrar lagunas
  • coser cuadernillos
  • lomos
  • cajas de conservación
  • clima de depósito
  • diagnóstico de libro
  • no cargar

Fuentes del oficio· O*NET 25-4013.00· ESCO/ISCO 2621

Conserje de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reservas, planos y recomendaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Mostrador, maletas y huéspedes difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%12%+2.4
Restaurantes, entradas y transportes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Partes, turnos y coordinación con recepción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Barrio, proveedores y recados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No dejar a un huésped tirado a las dos de la mañana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Reservas, planos y recomendaciones
  • Mostrador, maletas y huéspedes difíciles
  • Restaurantes, entradas y transportes
  • Barrio, proveedores y recados
  • conserje
  • concierge
  • portero de hotel

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 374Recepcionista de oficina22%
  2. 375Regidor de escena22%
  3. 376Relojero22%
  4. 378Revisor ferroviario22%
  5. 379Sidrero22%
  6. 380Técnico de aerotermia22%