IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Revisor ferroviario puede hacer ya la IA?

Un validador se adelanta. Cruzar el tren y lidiar con quien no tiene billete no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Revisor ferroviario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Validar, tarifas y el parte de intervención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Pasillo, el grupo y el que se esconde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Multas, datos y lo que se puede pedir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Incidencia, el tren lleno y avisar al jefe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El insulto, la calma y no montar el número.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Cobrar lo justo y no dejar el vagón sin pasar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • validar billetes
  • tarifas ferroviarias
  • intervenciones
  • multas en tren
  • pasar vagones
  • avisar al jefe de tren
  • datos del viajero
  • trenes llenos

Fuentes del oficio· O*NET 53-4031.00· ESCO/ISCO 5112

Redactor publicitario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Variar la lengua y el tono del mensaje según el producto y el medio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

21%28%+5.9
Desarrollar campañas publicitarias para clientes distintos, con el director creativo y el de arte, para decidir cómo presentar la información.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

19%22%+4.2
Hablar con el cliente del producto, de los temas y métodos publicitarios y de los cambios en el texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Presentar borradores e ideas a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Redactar artículos, boletines, cartas de venta, discursos y otro material informativo o promocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Revisar tendencias publicitarias, encuestas y otros datos de marketing para decidir cómo promocionar los productos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Inventar nombres de producto y escribir los eslóganes del envase, los folletos y el resto del material promocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Investigar y entrevistar para decidir qué argumentos de venta del producto hay que promocionar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

2%48%+1
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • géneros musicales
  • notación musical
  • publicaciones musicales
  • teoría musical
  • estudiar música
  • componer canciones
  • crear una estructura de rima
  • estilos musicales
  • escritura musical
  • literatura sobre música

Fuentes del oficio· O*NET 27-3043.00· ESCO/ISCO 2641

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