IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Scrum master puede hacer ya la IA?

Un tablero y una retro plantilla se montan. Desatascar a un equipo y aguantar a un director no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Scrum master

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Facilitar ceremonias, tableros y actas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%45%+9
Métricas de flujo e informes de impedimentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%38%+6.1
Coaching al equipo y conflictos internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%15%+2.7
Proteger el sprint frente a interrupciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Formar a PO y managers en el método.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Cambiar el sistema, no solo el ritual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Facilitar ceremonias, tableros y actas
  • Coaching al equipo y conflictos internos
  • Proteger el sprint frente a interrupciones
  • Formar a PO y managers en el método
  • Cambiar el sistema, no solo el ritual
  • scrum master
  • agile coach

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

Conductor VTC

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
App, rutas y horarios de aeropuerto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Conducir, recoger y dejar al cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Coche, limpieza y mantenimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Trato, maletas y clientes difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Turnos, fatiga y zonas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No perder un vuelo ni un pasajero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • conducir
  • ruta
  • cargar mercancía
  • App, rutas y horarios de aeropuerto
  • Conducir, recoger y dejar al cliente
  • Coche, limpieza y mantenimiento
  • Trato, maletas y clientes difíciles
  • Turnos, fatiga y zonas
  • No perder un vuelo ni un pasajero
  • conductor vtc

Fuentes del oficio· O*NET 53-3051.00· ESCO/ISCO 8322

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