Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Sombrerero puede hacer ya la IA?
Una horma se adelanta. Que siente en la cabeza y no vuele al primer aire no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Sombrerero
19%
Hoy la IA ya puede hacer el 19% de este trabajo.
#533 / 633
Ver rankingSombrerero
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Horma, copa y el material.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Moldear, coser y la ala que no cae.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 8% | +1.8 |
Probar, el pelo y el que no aguanta el alfiler.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Adorno, pluma y el equilibrio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
La boda, el viento y no hacer un sombrero de atrezo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Que siente y no vuele.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 19% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- hormas de sombrero
- copas
- alas
- plumas
- alfileres
- probar sombrero
- adornos
- equilibrio
Fuentes del oficio· O*NET 51-6051.00· ESCO/ISCO 7531
IS WORK OVER?
Gestor de riesgos
29%
#60 / 633
Ver rankingGestor de riesgos
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Mapas, modelos y reporting de riesgo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 52% | +11.4 |
Políticas, límites y tests de estrés.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 45% | +8.1 |
Escalar un incidente y hablar con mesas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Comité, excepciones y negociación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 15% | +2.4 |
Calidad de dato y supuestos del modelo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
Parar el riesgo y firmar la opinión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 14% | +2 |
| Total | 100% | 29% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Mapas, modelos y reporting de riesgo
- Políticas, límites y tests de estrés
- Escalar un incidente y hablar con mesas
- Comité, excepciones y negociación
- Calidad de dato y supuestos del modelo
- Parar el riesgo y firmar la opinión
- risk manager
- gestor de riesgos
- riesgo operacional
Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413