IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Tapicero puede hacer ya la IA?

Un patrón y un pedido de tela se adelantan. Tensar un sofá que se siente bien no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Tapicero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Patrones, metros y pedido de tela.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Desarmar, rellenar y tensar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Coser, ribetear y rematar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Cliente, estilo y presupuesto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Taller, muelles y espumas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No entregar un asiento que se hunde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Patrones, metros y pedido de tela
  • Desarmar, rellenar y tensar
  • Coser, ribetear y rematar
  • Cliente, estilo y presupuesto
  • Taller, muelles y espumas
  • No entregar un asiento que se hunde
  • tapicero
  • upholsterer

Fuentes del oficio· O*NET 51-6093.00· ESCO/ISCO 7534

Analista de logística

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Costes, OTIF y el tablero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Simular red, almacenes y el what-if.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Operaciones, el dato sucio y bajar a muelle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, dirección y el recorte que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El transportista, el contrato y no romper el servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
El ahorro real y no maquillar el OTIF.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • costes logísticos
  • OTIF
  • simular red
  • what-if
  • dato sucio
  • contratos de transporte
  • tableros
  • recortes de red

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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