IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Tapicero puede hacer ya la IA?

Un patrón y un pedido de tela se adelantan. Tensar un sofá que se siente bien no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Tapicero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Patrones, metros y pedido de tela.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Desarmar, rellenar y tensar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Coser, ribetear y rematar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Cliente, estilo y presupuesto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Taller, muelles y espumas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No entregar un asiento que se hunde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Patrones, metros y pedido de tela
  • Desarmar, rellenar y tensar
  • Coser, ribetear y rematar
  • Cliente, estilo y presupuesto
  • Taller, muelles y espumas
  • No entregar un asiento que se hunde
  • tapicero
  • upholsterer

Fuentes del oficio· O*NET 51-6093.00· ESCO/ISCO 7534

Office manager

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Proveedores, contratos y el inventario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Facilities, el aire y el que no llega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Incorporación, llaves y el puesto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Presupuesto, el extra y no gastar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La dirección, el imprevisto y no dejar la oficina a oscuras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que funcione y no falte el papel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • inventario de oficina
  • facilities
  • incorporación
  • contratos de proveedores
  • llaves
  • puestos
  • presupuesto de oficina
  • aire acondicionado

Fuentes del oficio· O*NET 11-3012.00· ESCO/ISCO 1219

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