Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Tapicero puede hacer ya la IA?
Un patrón y un pedido de tela se adelantan. Tensar un sofá que se siente bien no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Tapicero
18%
Hoy la IA ya puede hacer el 18% de este trabajo.
#589 / 643
Ver rankingTapicero
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Patrones, metros y pedido de tela.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Desarmar, rellenar y tensar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 10% | +2.2 |
Coser, ribetear y rematar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
Cliente, estilo y presupuesto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Taller, muelles y espumas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
No entregar un asiento que se hunde.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 14% | +2 |
| Total | 100% | 18% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Patrones, metros y pedido de tela
- Desarmar, rellenar y tensar
- Coser, ribetear y rematar
- Cliente, estilo y presupuesto
- Taller, muelles y espumas
- No entregar un asiento que se hunde
- tapicero
- upholsterer
Fuentes del oficio· O*NET 51-6093.00· ESCO/ISCO 7534
IS WORK OVER?
Responsable de última milla
26%
#216 / 643
Ver rankingResponsable de última milla
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 44% | +7 |
KPI, el primer intento y las incidencias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
El repartidor, el portal y el que no abre.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
Picos, rain y contratar de más o de menos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- zonas de reparto
- primer intento
- KPI de entrega
- picos de última milla
- portales
- incidencias de entrega
- capacidad de recaderos
- recortar rutas
Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324