IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico de aerogeneradores puede hacer ya la IA?

Un SCADA de parque se adelanta. Subir, reparar y bajar entero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico de aerogeneradores

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
SCADA, el código y el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Subir, el viento y el que se marea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Nacelle, el aceite y el que no cierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Rescate, el protocolo y no improvisar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El temporal, el acceso y abortar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Bajar entero y el aerogenerador en marcha.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • SCADA de parque
  • subir torre
  • nacelle
  • rescate en altura
  • aceites
  • códigos de fallo
  • acceso
  • viento

Fuentes del oficio· O*NET 49-9081.00· ESCO/ISCO 7412

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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