IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico de calderas puede hacer ya la IA?

Un parte y una diagnosis de error se adelantan. Bajar a un cuarto de calderas y no dejar un edificio sin calor no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico de calderas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, códigos de error y recambios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Rutas, citas y legalizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Diagnosticar, abrir y reparar la caldera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%12%+2.6
Puesta a punto, combustión y presiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Clientes, porteros y acceso a cuartos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Gas, seguridad y no dejar el edificio frío.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Partes, códigos de error y recambios
  • Rutas, citas y legalizaciones
  • Diagnosticar, abrir y reparar la caldera
  • Puesta a punto, combustión y presiones
  • Clientes, porteros y acceso a cuartos
  • Gas, seguridad y no dejar el edificio frío
  • calderas
  • tecnico de calderas
  • calefaccion central

Fuentes del oficio· O*NET 49-9021.00· ESCO/ISCO 7126

Category manager

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Surtido, precios y el lineal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Proveedor, la negociación y el que no entra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Promo, el calendario y el que se pisa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Datos, margen y no matar la categoría.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La marca blanca, el conflicto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que gane la categoría.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • surtido
  • negociación de proveedores
  • margen de categoría
  • promos
  • marca blanca
  • lineal
  • calendario
  • listados

Fuentes del oficio· O*NET 11-2022.00· ESCO/ISCO 1221

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