IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico de cooperación puede hacer ya la IA?

Un convenio y un marco se adelantan. Alinear con el socio del sur y no imponer el proyecto no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico de cooperación

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Convenios, alineación y los ODS de la ficha.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Seguimiento, misiones y los informes a AECID.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El socio local, la contraparte y el desacuerdo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Presupuesto, divisa y lo que se queda en gestión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El contexto que cambia y rehacer el enfoque.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
No imponer y rendir cuentas en los dos lados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • convenios de cooperación
  • alinear con ODS
  • informes AECID
  • socios del sur
  • misiones de seguimiento
  • presupuesto en divisa
  • contrapartes
  • rendición de cuentas

Fuentes del oficio· O*NET 19-3094.00· ESCO/ISCO 2635

Scrum master

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Facilitar ceremonias, tableros y actas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%45%+9
Métricas de flujo e informes de impedimentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%38%+6.1
Coaching al equipo y conflictos internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%15%+2.7
Proteger el sprint frente a interrupciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Formar a PO y managers en el método.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Cambiar el sistema, no solo el ritual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Facilitar ceremonias, tableros y actas
  • Coaching al equipo y conflictos internos
  • Proteger el sprint frente a interrupciones
  • Formar a PO y managers en el método
  • Cambiar el sistema, no solo el ritual
  • scrum master
  • agile coach

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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