Índice de automatización
¿Puede la IA hacer el trabajo de un Técnico de emergencias sanitarias?
El TES atiende urgencias fuera del hospital y traslada al paciente.
Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Técnico de emergencias sanitarias
14%
La IA o un robot ya pueden hacer el 14% de este trabajo.
#101 / 103
Ver rankingTécnico de emergencias sanitarias
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Parte y protocolosEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 20% | 30% | +6 |
Atención en calle y trasladoEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 50% | 8% | +4 |
Urgencia vitalEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 20% | 12% | +2.4 |
CoordinaciónEstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 10% | 15% | +1.5 |
| Total | 100% | 14% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- higiene en establecimientos de salud
- ciencias del comportamiento
- farmacología
- perturbaciones de las funciones vitales
- tecnología sanitaria
- modos de transporte
- microorganismos patógenos
- sociología aplicada a la paramedicina
- sistema de salud
- anatomía humana
Fuentes del oficio· O*NET 29-2042.00· ESCO/ISCO 3258
IS WORK OVER?
Administrador de bases de datos
28%
#48 / 103
Ver rankingAdministrador de bases de datos
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Tuning, índices y planes de ejecución.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 22% | 48% | +10.6 |
Backups, jobs y documentación.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 18% | 42% | +7.6 |
Incidencias, locks y recuperaciones.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 16% | 20% | +3.2 |
Cambios de esquema con desarrollo.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 16% | 15% | +2.4 |
Permisos, auditoría y PII.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 14% | 18% | +2.5 |
Capacidad, coste y decisión de motor.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 14% | 16% | +2.2 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- Tuning, índices y planes de ejecución
- Backups, jobs y documentación
- Incidencias, locks y recuperaciones
- Cambios de esquema con desarrollo
- Permisos, auditoría y PII
- Capacidad, coste y decisión de motor
- dba
- administrador de base de datos
- oracle dba
Fuentes del oficio· O*NET 15-1242.00· ESCO/ISCO 2521