IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Técnico de iluminación?

Monta y opera iluminación de escenario o audiovisual.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

Técnico de iluminación

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Plano y programación
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

25%35%+8.8
Montaje y foco
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

50%12%+6
Show
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

15%15%+2.3
Incidencias
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Total100%18%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • sistemas multimedia
  • principios del trabajo en equipo
  • garantizar la satisfacción del cliente
  • cargar el equipo
  • trabajar de forma ergonómica
  • configurar equipos multimedia
  • trabajar con máquinas de forma segura
  • supervisar la calidad del sonido
  • emplear equipos de protección individual
  • descargar equipos

Fuentes del oficio· O*NET 27-4015.00· ESCO/ISCO 3521

Recepcionista de hotel

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Recibir, registrar y asignar habitaciones a los huéspedes de hoteles o moteles.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Entregar a los botones las llaves de las habitaciones y las instrucciones de acompañamiento.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Comprobar el crédito del cliente y cómo va a pagar el alojamiento.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Llevar el registro de habitaciones libres y de las cuentas de los huéspedes, a mano o con ordenador.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%55%+3.9
Hacer y confirmar reservas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Revisar con el huésped las cuentas y los cargos al hacer el check-out.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Responder consultas sobre servicios del hotel, registro de huéspedes e indicaciones de viaje, o recomendar compras, restaurantes u ocio.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Calcular las cuentas, cobrar y devolver el cambio a los huéspedes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • elaborar estrategias de marketing
  • mantener la relación con los clientes
  • recibir a huéspedes
  • procesar reservas
  • hacer el relevo de la zona de servicio
  • identificar las necesidades del cliente
  • implementar estrategias de ventas
  • mantener registros de clientes y clientas

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

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