IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Técnico de laboratorio?

El técnico de laboratorio prepara muestras, opera equipos y registra resultados.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

Técnico de laboratorio

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Obtener muestras, cultivando, aislando e identificando microorganismos para su análisis.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%48%+7.7
Hacer análisis químicos de líquidos corporales, como sangre u orina, con microscopio o analizador automático, para detectar anomalías o enfermedades, e introducir los hallazgos en el ordenador.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%48%+7.7
Analizar resultados de pruebas o ensayos para comprobar que cumplen las especificaciones, con equipos mecánicos o eléctricos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%48%+6.2
Analizar materias primas, procesos o productos acabados para determinar la calidad o cantidad de los materiales o las características de una sustancia.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Extraer muestras de sangre o tejido a los pacientes, observando los principios de asepsia.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%12%+1.2
Analizar y registrar los datos de las pruebas para emitir informes con tablas, gráficos o texto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%55%+5
Supervisar o formar a otros técnicos o auxiliares de laboratorio.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Montar, mantener, calibrar, limpiar y comprobar la esterilidad del equipo de laboratorio clínico.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Total100%37%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • técnicas de toma de muestras de sangre
  • microbiología y parasitología
  • clasificación de grupos sanguíneos
  • hacer pruebas de laboratorio
  • transportar muestras de sangre
  • mezclar sustancias químicas
  • registrar resultados de ensayos
  • mantener el equipo de laboratorio
  • utilizar equipos de protección adecuados
  • etiquetar muestras de sangre

Fuentes del oficio· O*NET 29-2012.00· ESCO/ISCO 3212

Coordinador de logística

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Mantener y desarrollar relaciones comerciales positivas con el personal clave del cliente implicado en una actividad logística, o relevante para ella.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Comprender las necesidades de los clientes y actuar para que queden cubiertas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Dirigir la disponibilidad y la asignación de materiales, suministros y productos terminados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Dirigir al equipo: prioridades, calendario, seguimiento, orientación y recursos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Proteger y controlar los materiales confidenciales de la empresa.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Explicar las soluciones propuestas a clientes, dirección u otras partes interesadas mediante propuestas escritas y presentaciones orales.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%22%+1.1
Gestionar la actividad de los subcontratistas: revisar propuestas, elaborar especificaciones de rendimiento y servir de enlace entre subcontratistas y la organización.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Desempeñar funciones de dirección, como contratar y formar personal y supervisar las necesidades de las instalaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

40%28%+11.2
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • logística de transporte multimodal
  • solucionar problemas de transporte
  • hacer seguimiento a los envíos
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • localizar los sitios de envío
  • manejar los riesgos de los envíos
  • negociar servicios logísticos
  • analizar costes de transporte
  • controlar el pago de los envíos
  • preparar informes de envíos de carga

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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