IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico de licitaciones puede hacer ya la IA?

Un pliego se adelanta. Presentar a tiempo y no dejar un sobre vacío no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico de licitaciones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Pliego, requisitos y el calendario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Oferta, puntuación y el que no llega el certificado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Mesa, aclaraciones y no contradecirse.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recurso, el empate y el que se cae.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El comercial, el precio y no tirar el margen.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
A tiempo y el sobre completo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • pliegos
  • puntuación
  • mesas de contratación
  • certificados
  • recursos
  • calendario de licitación
  • aclaraciones
  • sobres

Fuentes del oficio· O*NET 13-1199.00· ESCO/ISCO 2422

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

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