IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico de mantenimiento puede hacer ya la IA?

Un GMAO y un procedimiento se adelantan. Oír un rodamiento y dejar la planta andando no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico de mantenimiento

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
GMAO, históricos y pedidos de recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Procedimientos, LOTO escrito y partes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Diagnosticar, desmontar y reparar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%12%+2.4
Preventivo en campo y mediciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Guardia, paradas y presión de producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Seguridad, permisos y no dejar la planta tirada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • GMAO, históricos y pedidos de recambio
  • Procedimientos, LOTO escrito y partes
  • Diagnosticar, desmontar y reparar
  • Preventivo en campo y mediciones
  • Guardia, paradas y presión de producción
  • tecnico de mantenimiento
  • maintenance technician
  • mantenimiento industrial

Fuentes del oficio· O*NET 49-9041.00· ESCO/ISCO 3115

Abogado de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Contrato, cláusulas y el riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Comercial, el cierre y no ceder lo esencial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Litigio, el procurador y no dormir el plazo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Consejo, el informe y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El CEO, la prisa y no firmar a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Decir no y no dejar la empresa vendida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • contratos mercantiles
  • cláusulas
  • riesgo legal
  • consejo de administración
  • plazos procesales
  • comerciales
  • no firmar a ciegas
  • informes jurídicos

Fuentes del oficio· O*NET 23-1011.00· ESCO/ISCO 2611

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