Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Técnico de mantenimiento puede hacer ya la IA?
Un GMAO y un procedimiento se adelantan. Oír un rodamiento y dejar la planta andando no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Técnico de mantenimiento
22%
Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.
#398 / 643
Ver rankingTécnico de mantenimiento
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
GMAO, históricos y pedidos de recambio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 40% | +7.2 |
Procedimientos, LOTO escrito y partes.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Diagnosticar, desmontar y reparar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 20% | 12% | +2.4 |
Preventivo en campo y mediciones.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 15% | +2.4 |
Guardia, paradas y presión de producción.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
Seguridad, permisos y no dejar la planta tirada.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- GMAO, históricos y pedidos de recambio
- Procedimientos, LOTO escrito y partes
- Diagnosticar, desmontar y reparar
- Preventivo en campo y mediciones
- Guardia, paradas y presión de producción
- tecnico de mantenimiento
- maintenance technician
- mantenimiento industrial
Fuentes del oficio· O*NET 49-9041.00· ESCO/ISCO 3115
IS WORK OVER?
Product owner
27%
#175 / 643
Ver rankingProduct owner
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Escribir historias, criterios y backlog.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 50% | +11 |
Mapas, roadmaps y notas de release.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Refinar con ingeniería y diseño.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Hablar con usuarios y stakeholders.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 15% | +2.4 |
Priorizar, cortar alcance y decir que no.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Aceptar incremento y responder del valor.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Escribir historias, criterios y backlog
- Mapas, roadmaps y notas de release
- Refinar con ingeniería y diseño
- Hablar con usuarios y stakeholders
- Priorizar, cortar alcance y decir que no
- Aceptar incremento y responder del valor
- product owner
- po agil
Fuentes del oficio· O*NET 15-1199.09· ESCO/ISCO 2519