Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Técnico de ONG puede hacer ya la IA?
Una memoria y un indicador se adelantan. Que el proyecto exista fuera del PowerPoint no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Técnico de ONG
26%
Hoy la IA ya puede hacer el 26% de este trabajo.
#213 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Formulación, indicadores y la memoria.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 48% | +7.7 |
Justificar, facturas y el financiador.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Terreno o barrio y lo que no cabe en el marco.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
Socios, reuniones y la coordinación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El imprevisto, el recorte y rehacer el cronograma.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Que sirva y no inflar el indicador.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- formular proyectos
- justificar financiadores
- indicadores
- memoria de actividades
- coordinar socios
- cronograma
- facturas de proyecto
- trabajo de barrio
Fuentes del oficio· O*NET 21-1093.00· ESCO/ISCO 2635
IS WORK OVER?
Funcionario de prisiones
15%
#624 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Partes, recuentos y expedientes.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 30% | +4.8 |
Cámaras, controles y comunicación interna.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 22% | +3.1 |
Rondas, cacheos y movimiento de internos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 6% | +1.3 |
Contener incidentes y uso de la fuerza.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 8% | +1.4 |
Trato, módulos y mediación cotidiana.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Coordinar con tratamiento, jueces y familias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 14% | +2 |
| Total | 100% | 15% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Partes, recuentos y expedientes
- Cámaras, controles y comunicación interna
- Rondas, cacheos y movimiento de internos
- Contener incidentes y uso de la fuerza
- Trato, módulos y mediación cotidiana
- prisiones
- funcionario de prisiones
- carcelero
- prison officer
Fuentes del oficio· O*NET 33-3012.00· ESCO/ISCO 5413