Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Técnico de policía científica puede hacer ya la IA?
Un protocolo de indicios se adelanta. No contaminar la escena y que aguante en vista no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Técnico de policía científica
23%
Hoy la IA ya puede hacer el 23% de este trabajo.
#315 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Inspección, fotos y el croquis de la escena.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Recoger indicios, huellas y el ADN que se pisa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 12% | +2.2 |
Cadena de custodia, etiquetas y el laboratorio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Informe, reconstrucción y el atestado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
La escena sucia, la prisa y el que entra sin guante.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Que aguante en vista y no romper la cadena.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 23% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- recoger indicios
- huellas dactilares
- cadena de custodia
- fotografiar escenas
- ADN forense
- croquis
- laboratorio policial
- no contaminar
Fuentes del oficio· O*NET 19-4092.00· ESCO/ISCO 3119
IS WORK OVER?
Gobernanta
21%
#422 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Planning, checklists y partes de lencería.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 40% | +7.2 |
Rondas, estándares y habitaciones VIP.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Equipo de pisos, turnos y conflictos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Recepción, mantenimiento y quejas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Inventario, minibar y lost & found.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
No entregar una habitación sucia a un cliente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 21% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Planning, checklists y partes de lencería
- Rondas, estándares y habitaciones VIP
- Equipo de pisos, turnos y conflictos
- Recepción, mantenimiento y quejas
- Inventario, minibar y lost & found
- gobernanta
- ama de llaves
- executive housekeeper
Fuentes del oficio· O*NET 37-1011.00· ESCO/ISCO 5151