IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico de PRL puede hacer ya la IA?

Una evaluación tipo y un checklist se adelantan. Parar una obra y que no se mate nadie no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico de PRL

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Evaluaciones de riesgos, EPIs y procedimientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planes de seguridad, coordinaciones y actas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Visita a obra o planta, parar el trabajo inseguro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Formar, investigar accidentes y proponer medidas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Inspección, mutua y coordinación de actividades.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Criterio, firma y responsabilidad preventiva.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • evaluar riesgos laborales
  • hacer planes de seguridad
  • parar trabajos inseguros
  • investigar accidentes
  • formar en PRL
  • coordinar actividades empresariales
  • elegir EPIs
  • actas de seguridad

Fuentes del oficio· O*NET 19-5011.00· ESCO/ISCO 2263

Técnico de impresoras

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Log, recuento y el kit de mantenimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Atasco, fusor y el tóner por el suelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Red, colas y el driver que no es.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Contrato, visitas y la máquina que ya no rinde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
La oficina en hora punta y no parar la facturación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que imprima y no cambiar el fusor a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atascos
  • fusor
  • kits de mantenimiento
  • colas de impresión
  • tóner
  • contratos SAT
  • drivers
  • recuento de copias

Fuentes del oficio· O*NET 49-2011.00· ESCO/ISCO 7421

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