IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico del Defensor del Pueblo puede hacer ya la IA?

Un escrito de queja se adelanta. Empujar a la administración y no vender un milagro no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico del Defensor del Pueblo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Queja, el expediente y el plazo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Administración, el silencio y empujar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Informe, la recomendación y no suavizar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El particular, la espera y no vender milagros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El Defensor, el anual y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Empujar y no vender un milagro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • quejas
  • expedientes del Defensor
  • recomendaciones
  • silencio administrativo
  • informes anuales
  • plazos
  • particulares
  • no suavizar

Fuentes del oficio· O*NET 23-1012.00· ESCO/ISCO 2619

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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