IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Técnico en documentación sanitaria puede hacer ya la IA?

Un CIE-10 y un archivo se adelantan. Codificar bien y que el informe esté cuando se necesita no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Técnico en documentación sanitaria

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Codificar CIE, CMBD y el episodio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Archivo, digitalización y la historia que falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Prestamos, copias y el juez que pide el expediente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Urgencias de documentación y el alta que no se cierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Calidad del dato, auditorías y la facturación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Confidencialidad y que la historia no se pierda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • codificar CIE-10
  • CMBD
  • archivar historias
  • préstamo de historias
  • documentación sanitaria
  • digitalizar informes
  • calidad del dato clínico
  • confidencialidad

Fuentes del oficio· O*NET 29-2072.00· ESCO/ISCO 3252

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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