IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Terapeuta ocupacional puede hacer ya la IA?

Un informe y un plan de ayudas se adelantan. Entrar en una casa y enseñar a vestirse de nuevo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Terapeuta ocupacional

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Informes, escalas y planes de intervención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%35%+6.3
Prescribir ayudas y adaptar documentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Sesión práctica: vestido, cocina, movilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Visita a domicilio y entorno real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Familia, cuidador y equipo sanitario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Motivación cuando el paciente se rinde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Informes, escalas y planes de intervención
  • Prescribir ayudas y adaptar documentos
  • Visita a domicilio y entorno real
  • Familia, cuidador y equipo sanitario
  • Motivación cuando el paciente se rinde
  • terapeuta ocupacional
  • occupational therapist

Fuentes del oficio· O*NET 29-1122.00· ESCO/ISCO 2269

Abogado de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Contrato, cláusulas y el riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Comercial, el cierre y no ceder lo esencial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Litigio, el procurador y no dormir el plazo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Consejo, el informe y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El CEO, la prisa y no firmar a ciegas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Decir no y no dejar la empresa vendida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • contratos mercantiles
  • cláusulas
  • riesgo legal
  • consejo de administración
  • plazos procesales
  • comerciales
  • no firmar a ciegas
  • informes jurídicos

Fuentes del oficio· O*NET 23-1011.00· ESCO/ISCO 2611

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