IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Terapeuta ocupacional puede hacer ya la IA?

Un informe y un plan de ayudas se adelantan. Entrar en una casa y enseñar a vestirse de nuevo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Terapeuta ocupacional

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Informes, escalas y planes de intervención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%35%+6.3
Prescribir ayudas y adaptar documentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Sesión práctica: vestido, cocina, movilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Visita a domicilio y entorno real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Familia, cuidador y equipo sanitario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Motivación cuando el paciente se rinde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Informes, escalas y planes de intervención
  • Prescribir ayudas y adaptar documentos
  • Visita a domicilio y entorno real
  • Familia, cuidador y equipo sanitario
  • Motivación cuando el paciente se rinde
  • terapeuta ocupacional
  • occupational therapist

Fuentes del oficio· O*NET 29-1122.00· ESCO/ISCO 2269

Recepcionista de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Recibir, registrar y asignar habitaciones a los huéspedes de hoteles o moteles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Entregar a los botones las llaves de las habitaciones y las instrucciones de acompañamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Comprobar el crédito del cliente y cómo va a pagar el alojamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Llevar el registro de habitaciones libres y de las cuentas de los huéspedes, a mano o con ordenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Hacer y confirmar reservas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar con el huésped las cuentas y los cargos al hacer el check-out.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Responder consultas sobre servicios del hotel, registro de huéspedes e indicaciones de viaje, o recomendar compras, restaurantes u ocio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Calcular las cuentas, cobrar y devolver el cambio a los huéspedes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • elaborar estrategias de marketing
  • mantener la relación con los clientes
  • recibir a huéspedes
  • procesar reservas
  • hacer el relevo de la zona de servicio
  • identificar las necesidades del cliente
  • implementar estrategias de ventas
  • mantener registros de clientes y clientas

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

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