IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Tester QA?

Hoy una inteligencia artificial ya puede hacer el 38% de este trabajo. La arquitectura, las decisiones difíciles y la revisión siguen necesitando a alguien que ya haya roto producción alguna vez.

No convierte ese porcentaje en una previsión de despidos.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Tester QA

38%

La IA o un robot ya pueden hacer el 38% de este trabajo.

#11 / 103

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Tester QA

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Identificar, analizar y documentar problemas de funcionamiento, salida, pantallas o contenido de los programas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%55%+6.6
Documentar defectos de software con un sistema de seguimiento de incidencias y comunicarlos a los desarrolladores.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%55%+6.1
Instalar, mantener o usar programas de prueba de software.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Vigilar el rendimiento de los programas para asegurar un funcionamiento eficaz y sin fallos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Desarrollar programas de prueba que cubran el impacto en bases de datos, escenarios de software, pruebas de regresión, pruebas negativas, repetición de pruebas de errores o usabilidad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Documentar los procedimientos de prueba para asegurar la replicabilidad y el cumplimiento de las normas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%55%+3.3
Crear o mantener bases de datos de defectos de prueba conocidos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Dar comentarios y recomendaciones a los desarrolladores sobre usabilidad y funcionalidad del software.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

39%28%+10.9
Total100%38%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • política de gestión de riesgos internos
  • anomalías del software
  • niveles de pruebas del software
  • normas de calidad
  • métodos de garantía de la calidad
  • modelos de calidad de procesos de TIC
  • fijar objetivos de garantía de calidad
  • cumplir la normativa legal
  • supervisar el control de calidad
  • ejecutar pruebas de software

Fuentes del oficio· O*NET 15-1253.00· ESCO/ISCO 2519

Reclutador

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Revisar y evaluar la cualificación o el derecho de los solicitantes a una licencia concreta, según las directrices y códigos de autorización establecidos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Revisar solicitudes de empleo y ofertas para adecuar a los candidatos a los requisitos del puesto.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%28%+2.8
Interpretar y explicar políticas, procedimientos, leyes, normas o reglamentos de recursos humanos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Contratar personal y tramitar la documentación de la contratación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Preparar o mantener registros laborales de contrataciones, ceses, permisos, traslados o ascensos, con software de gestión de recursos humanos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%55%+3.3
Seleccionar candidatos cualificados o derivarlos a los responsables, con recomendaciones de contratación cuando corresponda.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Asesorar a la dirección sobre la organización, preparación o implantación de programas de reclutamiento o retención.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Buscar candidatos cualificados en bases de datos, redes de contactos, internet, anuncios, ferias de empleo, empresas de selección o referencias de empleados.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%48%+2.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

42%28%+11.8
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • derecho laboral
  • ofertas de empleo
  • Derecho del Trabajo
  • gestión de recursos humanos
  • mantener la relación con los clientes
  • contratar personal
  • llevar a cabo la contratación de servicios
  • entrevistar a personas
  • identificar las necesidades del cliente
  • utilizar técnicas de comunicación

Fuentes del oficio· O*NET 13-1071.00· ESCO/ISCO 2423

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