IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Tornero puede hacer ya la IA?

Un CNC y una pasada se adelantan. Montar, medir y no tirar la pieza no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Tornero

26%

Hoy la IA ya puede hacer el 26% de este trabajo.

#253 / 753

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Tornero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Leer plano, tolerancias y la hoja de ruta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Montar, amarrar, elegir herramienta y origen.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Tornear, refrentar, roscar y acabar la pieza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Medir, ajustar compensaciones y no tirar la serie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Mantenimiento del torno, viruta y seguridad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Calidades, tiempos y responsabilidad de la cota.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • tornear piezas
  • montar el torno
  • medir cotas
  • roscar
  • ajustar compensaciones
  • leer planos mecánicos
  • no tirar la pieza
  • elegir herramienta

Fuentes del oficio· O*NET 51-4034.00· ESCO/ISCO 7223

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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