IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Trafficker puede hacer ya la IA?

Un plan de medios se adelanta. Que el pixel dispare y no quemar la marca no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Trafficker

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Plan, plataformas y el pixel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Creatividades, frecuencias y el recorte de audiencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El cliente, el live y la campaña que se desvía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informes, atribución y la pelea con el último clic.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Brand safety y el inventario que no se puede tocar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que el pixel dispare y no quemar CPM de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • plan de medios
  • pixel
  • frecuencia
  • brand safety
  • atribución
  • creatividades
  • audiencias
  • inventario digital

Fuentes del oficio· O*NET 13-1161.00· ESCO/ISCO 2431

Auditor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Supervisar la auditoría de establecimientos y determinar el alcance de la investigación necesaria.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Analizar operaciones, tendencias, costes, ingresos, compromisos y obligaciones financieras para proyectar ingresos y gastos futuros o para asesorar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Desarrollar, implantar, modificar y documentar sistemas de archivo y contabilidad, con la tecnología informática actual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%55%+4.4
Informar a dirección sobre las finanzas del centro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Inspeccionar libros y sistemas contables para comprobar eficiencia, eficacia y el uso de procedimientos contables aceptados al registrar las operaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar asientos de ajuste.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las cuentas en busca de discrepancias y conciliar las diferencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer el cuadro de cuentas y asignar los asientos a las cuentas correctas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

38%28%+10.6
Total100%35%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asientos
  • cerrar cuentas
  • conciliar bancos
  • procedimientos del departamento contable
  • técnicas de contabilidad
  • economía
  • análisis financiero
  • asientos contables
  • Derecho de sociedades
  • contabilidad

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

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