IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Trafficker puede hacer ya la IA?

Un plan de medios se adelanta. Que el pixel dispare y no quemar la marca no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Trafficker

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Plan, plataformas y el pixel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Creatividades, frecuencias y el recorte de audiencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El cliente, el live y la campaña que se desvía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informes, atribución y la pelea con el último clic.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Brand safety y el inventario que no se puede tocar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que el pixel dispare y no quemar CPM de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • plan de medios
  • pixel
  • frecuencia
  • brand safety
  • atribución
  • creatividades
  • audiencias
  • inventario digital

Fuentes del oficio· O*NET 13-1161.00· ESCO/ISCO 2431

Storyboarder

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Guion, planos y el ritmo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Dibujar, flechas y el que no se entiende.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Revisión, el director y el cambio de escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Entrega, numeración y el que falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El presupuesto, el imposible y no dibujar un rodaje que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se pueda rodar y se lea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • planos
  • flechas de cámara
  • ritmo
  • guion técnico
  • numeración
  • revisión con dirección
  • escenas
  • entregas de board

Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 120Técnico de banco de sangre28%
  2. 121Técnico de comercio exterior28%
  3. 122Técnico GIS28%
  4. 124Transitario28%
  5. 125UX writer28%
  6. 126Veterinario28%