IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Transcriptor puede hacer ya la IA?

Un reconocimiento de voz se adelanta. Dejar el texto fiel y no inventar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Transcriptor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Audio, marcas y el turno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Transcribir, el que murmura y el nombre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Revisar, timestamps y no inventar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Plazo, el urgente y no entregar sucio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La confidencialidad, el juicio y no filtrar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Texto fiel y no inventar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • transcribir audio
  • timestamps
  • nombres propios
  • murmullos
  • plazos de transcripción
  • confidencialidad
  • marcas
  • revisión

Fuentes del oficio· O*NET 43-9022.00· ESCO/ISCO 4131

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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