IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un UX writer puede hacer ya la IA?

Un microcopy se adelanta. Que se entienda a la primera y no suene a robot no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

UX writer

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Microcopy, errores y el tono de la interfaz.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Glosario, consistencia y las cadenas i18n.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Test con usuarios y el botón que nadie pulsa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Legal, el disclaimer y no asustar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Diseño, producto y la palabra de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se entienda y no sonar a campaña.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • microcopy
  • tono de interfaz
  • mensajes de error
  • glosario UX
  • i18n
  • test de comprensión
  • disclaimers
  • cadenas de UI

Fuentes del oficio· O*NET 27-3043.00· ESCO/ISCO 2641

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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