IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Viverista puede hacer ya la IA?

Un calendario de siembra se adelanta. Que la planta salga vendible y no se ahogue no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Viverista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Siembra, riego y el calendario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Invernadero, plaga y el lote que se tuerce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Pedido, el garden y la planta que no está lista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Sustrato, abono y el que se ahoga.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El calor, la sombra y no adelantar la venta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Vendible y no ahogar el cepellón.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • siembra de vivero
  • invernadero
  • cepellón
  • plagas de planta
  • centro de jardinería
  • sustrato
  • calendario de riego
  • sombra

Fuentes del oficio· O*NET 45-2092.00· ESCO/ISCO 6113

Analista de negocio

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reunir y organizar información sobre problemas o procedimientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

23%28%+6.4
Desarrollar e implantar un programa de gestión documental para archivar, proteger y recuperar registros, y asegurar su cumplimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%55%+7.2
Reunirse con el personal implicado para asegurar el buen funcionamiento de los sistemas o procedimientos recién implantados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Analizar los datos recogidos y desarrollar soluciones o métodos alternativos de actuación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%48%+6.2
Recomendar la compra de equipo de almacenamiento y diseñar la distribución para colocarlo en el espacio disponible.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Diseñar, evaluar, recomendar y aprobar cambios de formularios e informes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar manuales y formar a los trabajadores en el uso de formularios, informes, procedimientos o equipos nuevos, según la política de la organización.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Revisar formularios e informes y reunirse con dirección y usuarios sobre formato, distribución y finalidad, identificando problemas y mejoras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Total100%39%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • análisis empresarial
  • gestión de riesgos
  • estudios de mercado
  • metodología de la investigación científica
  • realizar un análisis empresarial
  • analizar planes de empresa
  • interpretar estados financieros
  • realizar investigaciones cuantitativas
  • analizar factores internos de empresas
  • desarrollar relaciones comerciales

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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