IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Viverista puede hacer ya la IA?

Un calendario de siembra se adelanta. Que la planta salga vendible y no se ahogue no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Viverista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Siembra, riego y el calendario.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Invernadero, plaga y el lote que se tuerce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Pedido, el garden y la planta que no está lista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Sustrato, abono y el que se ahoga.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El calor, la sombra y no adelantar la venta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Vendible y no ahogar el cepellón.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • siembra de vivero
  • invernadero
  • cepellón
  • plagas de planta
  • centro de jardinería
  • sustrato
  • calendario de riego
  • sombra

Fuentes del oficio· O*NET 45-2092.00· ESCO/ISCO 6113

Influencer / creador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reunirse con jefes de departamento o con el equipo para tratar contratos, la elección de medios publicitarios o el producto a anunciar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Planificar y preparar material publicitario y promocional para aumentar las ventas, trabajando con clientes, directivos, departamentos comerciales y agencias de publicidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Coordinar las actividades de departamentos como ventas, artes gráficas, medios, finanzas e investigación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%48%+3.8
Revisar maquetas y textos publicitarios, y editar guiones, audio, vídeo y otro material promocional para que cumplan las especificaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Planificar y ejecutar políticas y estrategias publicitarias para las organizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Dirigir, motivar y seguir al equipo de campaña para avanzar en los objetivos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Formar y dirigir al personal dedicado a desarrollar y producir anuncios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Contactar con organizaciones para explicar los servicios e instalaciones que se ofrecen.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

39%28%+10.9
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • elaborar estrategias de marketing
  • supervisar cuentas financieras
  • gestionar recursos humanos
  • analizar patrones de reservas
  • pensar de forma analítica
  • aplicar competencias matemáticas
  • pronosticar la demanda de ocupación
  • asegurar la competitividad de los precios
  • analizar datos
  • implementar estrategias de ventas

Fuentes del oficio· O*NET 11-2011.00· ESCO/ISCO 2431

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