IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Zapatero puede hacer ya la IA?

Un presupuesto de suela se adelanta. Coser, pegar y que no se despegue al tercer día no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Zapatero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diagnosticar, suela y el presupuesto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Coser, pegar y el taco que se va.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Horma, el ajuste y el que aprieta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Color, crema y el par que no es igual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente, el baile y no recortar la pala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Que no se despegue y no dejar el taco cojo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • coser suelas
  • pegar tacos
  • hormas
  • cremas
  • pala
  • ajuste de calzado
  • pares
  • presupuestos de zapatería

Fuentes del oficio· O*NET 51-6041.00· ESCO/ISCO 7536

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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