IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Albañil?

Medir y pedir material se puede adelantar. Levantar un muro a plomo, con lluvia y un oficial al lado, no.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Albañil

15%

La IA o un robot ya pueden hacer el 15% de este trabajo.

#98 / 103

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Albañil

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Leer planos, medir y pedir material.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%30%+4.8
Replanteo y niveles en obra.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%22%+3.1
Levantar muros, enfoscar y enlucir.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

24%8%+1.9
Solados, alicatados y remates.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%12%+1.9
Seguridad, andamios y limpieza de tajo.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%10%+1.6
Coordinar con encargado, fontanero y electricista.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%15%+2.1
Total100%15%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • levantar muros
  • enlucir
  • obra
  • Leer planos, medir y pedir material
  • Replanteo y niveles en obra
  • Solados, alicatados y remates
  • Seguridad, andamios y limpieza de tajo
  • albanil
  • mason
  • obrero de albañileria

Fuentes del oficio· O*NET 47-2021.00· ESCO/ISCO 7112

Product manager

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Formular, dirigir o coordinar actividades o políticas de marketing para promocionar productos o servicios, junto con responsables de publicidad o promoción.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%28%+6.2
Identificar, desarrollar o evaluar la estrategia de marketing, según los objetivos de la empresa, las características del mercado y los factores de coste y margen.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%28%+4.5
Dirigir la contratación, la formación y la evaluación del equipo de marketing o ventas, y supervisar el día a día.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

12%28%+3.4
Valorar la parte económica del producto: presupuestos, gasto, I+D, retorno e cuentas de resultados previstas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%48%+3.4
Consultar con el personal de desarrollo de producto las especificaciones, como diseño, color o envase.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Elaborar listas que describan la oferta de productos o servicios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Usar previsión de ventas o planificación para asegurar venta y margen, analizando el negocio y el mercado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%48%+2.9
Desarrollar estrategias de precios, equilibrando los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

20%28%+5.6
Total100%31%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • características del producto
  • comercialización por circuito
  • técnicas de publicidad
  • estrategia de marketing de contenidos
  • comprensión del producto
  • asignar códigos a productos
  • realizar un análisis de datos
  • mantener la relación con los proveedores
  • aplicar la perspicacia empresarial
  • cumplir plazos

Fuentes del oficio· O*NET 11-2021.00· ESCO/ISCO 2431

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Cerca en el ranking

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