IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Arborista puede hacer ya la IA?

Un informe de riesgo se adelanta. Subir, podar y no tirar el árbol sobre el tejado no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Arborista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Evaluar, riesgo y el informe al dueño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Trepa, poda y el anclaje.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Tala controlada y el que está sobre el cable.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Residuos, astillado y dejar limpio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El vecino, el permiso y no entrar en su parcela.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No tirarlo al tejado y salir entero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • poda en altura
  • trepa
  • tala controlada
  • informe de riesgo
  • anclajes
  • astillado
  • cables
  • permisos de tala

Fuentes del oficio· O*NET 37-3013.00· ESCO/ISCO 6113

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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