IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Auxiliar de educación especial puede hacer ya la IA?

Una adaptación se adelanta. Estar al lado en el patio y que no se quede fuera no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Auxiliar de educación especial

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Aula, la adaptación y el material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Patio, el grupo y el que no entra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Higiene, el cambio y la dignidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Comedor, la textura y el que se atraganta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La familia, el parte y no alarmar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Estar al lado y que no se quede fuera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • adaptaciones de aula
  • patio inclusivo
  • higiene con dignidad
  • comedor
  • partes a familia
  • apoyo individual
  • educación especial
  • no alarmar

Fuentes del oficio· O*NET 25-9045.00· ESCO/ISCO 5312

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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