IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Botones puede hacer ya la IA?

Una ficha de maletas se adelanta. Subirlas enteras y no perder la del fondo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Botones

19%

Hoy la IA ya puede hacer el 19% de este trabajo.

#482 / 633

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Botones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ficha, maletas y el mapa de pisos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Subir, el ascensor y el que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Habitación, el VIP y no entrar sin llamar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Propina, el turno y el que se esconde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El grupo, el autobús y no dejar una en el hall.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Enteras y sin perder la del fondo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • maletas
  • pisos
  • ascensor
  • VIP
  • propinas
  • hall
  • grupos
  • fichas de equipaje

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 9621

Auditor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Supervisar la auditoría de establecimientos y determinar el alcance de la investigación necesaria.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Analizar operaciones, tendencias, costes, ingresos, compromisos y obligaciones financieras para proyectar ingresos y gastos futuros o para asesorar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Desarrollar, implantar, modificar y documentar sistemas de archivo y contabilidad, con la tecnología informática actual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%55%+4.4
Informar a dirección sobre las finanzas del centro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Inspeccionar libros y sistemas contables para comprobar eficiencia, eficacia y el uso de procedimientos contables aceptados al registrar las operaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar asientos de ajuste.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las cuentas en busca de discrepancias y conciliar las diferencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer el cuadro de cuentas y asignar los asientos a las cuentas correctas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

38%28%+10.6
Total100%35%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asientos
  • cerrar cuentas
  • conciliar bancos
  • procedimientos del departamento contable
  • técnicas de contabilidad
  • economía
  • análisis financiero
  • asientos contables
  • Derecho de sociedades
  • contabilidad

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

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